專訪胡曉勇：做一個(gè)有擔(dān)待的人

時(shí)間：2006-12-29 09:34

做一個(gè)有擔(dān)待的人 ——中科成董事長(zhǎng)胡曉勇采訪印記 編者按：幾乎很少看到關(guān)于中科成無(wú)論是項(xiàng)目還是公司領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)報(bào)道。幾次的接觸，中科成給我的是低調(diào)穩(wěn)健的感覺(jué)，一個(gè)公司的企業(yè)形象在很大程度上與領(lǐng)導(dǎo)人的行事為人息息相關(guān)。此次有機(jī)會(huì)采訪中科成的董事長(zhǎng)胡曉勇，希望能從另一方面將中科成以及其決策者展現(xiàn)一二。　　“淡泊以明志，寧?kù)o以致遠(yuǎn)?！薄锌瞥傻亩麻L(zhǎng)胡曉勇似乎與這句話有著某些不謀而合的相近。采訪的當(dāng)天，胡曉勇正和同在清華EMBA班的幾位同學(xué)一起慶祝其中一位的生日。期間，他笑言到同班的幾十位同學(xué)中，不乏商界和政界成功人士，而從事環(huán)保行業(yè)的卻只有他一人。說(shuō)這話的時(shí)候，旁邊幾位從事房地產(chǎn)的同學(xué)相視而笑。　　“最開(kāi)始，我從事的是醫(yī)生職業(yè)，而后放棄了穩(wěn)定的工作轉(zhuǎn)而經(jīng)商。當(dāng)個(gè)人財(cái)富積累到一定程度時(shí)，我就想到如何將個(gè)人利益與社會(huì)利益保持一致……”面前的胡總侃侃而談，自92年經(jīng)商在幾年的時(shí)間內(nèi)積累資本后，他想到的是如何將自己的社會(huì)利益與個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)?！拔覀兡且淮錾娜撕孟蠖加蟹N責(zé)任感和使命感。正好一次偶然的機(jī)遇下，我認(rèn)識(shí)了中國(guó)科協(xié)黨組一位老領(lǐng)導(dǎo)，在他的引薦下，我們以九院的雄厚技術(shù)為背景，開(kāi)始了中科成的創(chuàng)業(yè)之路。”當(dāng)你第一遍聽(tīng)到這話時(shí)也許不以為然，可是在真正接觸和了解了這個(gè)人之后再仔細(xì)回味這句話，敬意也許就會(huì)油然而生。　　當(dāng)一個(gè)人獲得豐足的財(cái)富時(shí)，他有三條路可以選擇：其一、激流勇退，選擇安逸而舒適的生活；其二、繼續(xù)商海浮沉，賺取更多的財(cái)富和利益；其三、選擇一項(xiàng)不再以賺錢為首要目的，而是將個(gè)人利益與社會(huì)責(zé)任感更高層次的結(jié)合的事業(yè)。顯然，胡曉勇選擇了第三條路，這條路對(duì)于他而言不是最安逸享受的一條路，但卻是最能體現(xiàn)他人生價(jià)值的一條路?！耙粋€(gè)人在賺錢的同時(shí)也能回報(bào)社會(huì)，我想做的和在做的就是這一事業(yè)。” 也許愿把濁流化清泉這句話在很多人看來(lái)是在空談，胡總回憶當(dāng)初剛創(chuàng)建公司時(shí)也曾對(duì)其貸款的銀行行長(zhǎng)說(shuō)過(guò)這話，當(dāng)時(shí)那個(gè)銀行行長(zhǎng)甚至用極其尖銳的笑聲來(lái)嘲笑他。在這位銀行行長(zhǎng)看來(lái)，一個(gè)在商海打拼的商人說(shuō)出什么社會(huì)利益和責(zé)任感的話是那么的可笑。如今這位銀行行長(zhǎng)和胡總已是很好的朋友和工作伙伴，至今她還時(shí)常談起當(dāng)初的不理解和觀念逐漸的轉(zhuǎn)變以及理解。　　值得提的一點(diǎn)是該公司每位員工名片的背后都印著“責(zé)任感使我們值得信賴”這樣一句話。責(zé)任感是該公司最為看中的，“我們希望中科成給所有人的印象都是一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)。”胡曉勇如是說(shuō)。　　水行業(yè)的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、空間大、發(fā)展比較明朗。當(dāng)初胡曉勇也是瞅準(zhǔn)了行業(yè)特點(diǎn)才最終選擇了這個(gè)行業(yè)。他希望構(gòu)建的是一個(gè)規(guī)范的機(jī)構(gòu)，因此最終公司以股份形式出現(xiàn)。　　胡曉勇作為公司的大股東，同時(shí)也是公司的領(lǐng)導(dǎo)人。他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是公司建設(shè)完全遵照公司法，建設(shè)完善的股份公司股東大會(huì)制度，充分發(fā)揮了董事會(huì)的群策群議的作用，董事長(zhǎng)放權(quán)于管理班子，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其責(zé)。中科成的領(lǐng)導(dǎo)班子中，有性格穩(wěn)健的，有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的，也有急速風(fēng)行的，個(gè)性互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)階層也使得中科成健康良性的發(fā)展。　　在中科成的管理體制中，民主可以得到最好的體現(xiàn)。現(xiàn)在很多私有企業(yè)都是董事長(zhǎng)一人說(shuō)了算，推崇權(quán)力集中制。而在中科成，卻履行著民主管理的機(jī)制。在這種模式下的決策不是某個(gè)人的勝利，而是代表了公司多數(shù)人的利益。　　面對(duì)如今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，胡總表示只有當(dāng)公司資本的籌措與管理水平相匹配時(shí)，公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中得以提升。因此中科成一方面加強(qiáng)資本一方面苦練內(nèi)功，真正做到資本、技術(shù)管理、運(yùn)營(yíng)齊頭并進(jìn)。　　談到對(duì)未來(lái)的規(guī)劃時(shí)，胡總說(shuō)談一些指標(biāo)性的口號(hào)有些虛，“我只是希望公司的每個(gè)人都能孜孜不倦、踏實(shí)苦干，把中科成做穩(wěn)做好，做成百年老店?！? 　　無(wú)論是工作中還是生活中的胡曉勇都是一個(gè)輕松瀟灑的人，這取決于他對(duì)生活的態(tài)度，“善待自己、朋友與家人，我希望能時(shí)刻保持一種平衡的心態(tài)：健康輕松愉快地生活和工作?！? 　　采訪的最后，我問(wèn)胡總是不是打算做一輩子水事業(yè)。他坦言等幾年后中科成的規(guī)模更壯大時(shí)也許他會(huì)考慮退休?！皩?duì)于我而言，再過(guò)幾年也許我會(huì)考慮退居二線。畢竟健康對(duì)于我是最重要的，而公司應(yīng)該交給專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理，相信他們會(huì)把公司管理得更好。而我在獲得自己的個(gè)人利益時(shí)，也創(chuàng)造了自己的社會(huì)價(jià)值，我也不會(huì)有什么可遺憾的了。” 　　老子云：“上善若水，水利萬(wàn)物而不爭(zhēng)?！焙鷷杂碌男愿窕蛟S就像水的品性一樣，澤被萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利。立身處世作到像水一樣持平正衡，這是一種境界，更是一種風(fēng)度。附胡曉勇簡(jiǎn)歷：

　　胡曉勇，男，生于1964年。曾就讀于陜西省安康衛(wèi)校、國(guó)防科技大學(xué)、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院。1992年從商至今，2001年創(chuàng)立中科成。

（中國(guó)水網(wǎng)：謝曉慧　沈劼）

編輯：謝曉慧

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