中持--污水處理概念廠/有機廢棄物/工業(yè)及工業(yè)園區(qū)

金風(fēng)--綠色/零碳/可靠增長

郝小軍--第一周期/第二周期/第三周期

王家卓--工程韌性/生態(tài)韌性/演進(jìn)韌性

中儀--檢測/修復(fù)/服務(wù)

鵬凱--工程設(shè)備化/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化/運維智能化

中控--少人值守污水網(wǎng)/無人值守泵站群/科學(xué)智能網(wǎng)

商達(dá)公用--水循環(huán)/碳循環(huán)/產(chǎn)業(yè)循環(huán)

博匯特--設(shè)備端/技術(shù)端/運維端

華益德--剪切力/逆向生長/分層成熟

邁邦--高毒/高寒/高氮

金控--水廠級/集團(tuán)級/城市級

.......

當(dāng)然，他們的邏輯和應(yīng)用形式并不相同，有三角、三圈、三葉、三維、三步、以及“我講以下三點”。

（北控水務(wù)冒建華總報告：內(nèi)涵式增長）

個人思考，“三”是系統(tǒng)之網(wǎng)的降維，即：一定能找到三個關(guān)鍵詞，去覆蓋掉你全部的戰(zhàn)略表述。

“三”生萬物就是網(wǎng)，萬物歸宗即是“三”。

在“系統(tǒng)思考”語境下，“三”和“網(wǎng)”既不對立也不矛盾，他們本質(zhì)上講述的是同一件事：“網(wǎng)”是“三”的具象呈現(xiàn)，是復(fù)雜的、系統(tǒng)的；“三”是“網(wǎng)”的抽象表達(dá)，是簡單的、線性的。

梳理這兩套模型的應(yīng)用，我發(fā)現(xiàn)一個有趣的規(guī)律，體現(xiàn)出兩類群體思維模式上的顯著差異：企業(yè)家們的結(jié)構(gòu)幾乎都是“三”、學(xué)者專家們喜歡用“網(wǎng)”。

企業(yè)家群體是實踐派。他們的工作始于已知、終于已知，要如“我講以下三點”般簡單、直接、聽得懂，受眾需要低成本、高效率解決問題；但戰(zhàn)略路徑在“系統(tǒng)之網(wǎng)”上，需要靈活往返于二者之間，才能兼顧執(zhí)行力。

學(xué)者專家群體是思想派。他們訓(xùn)練自己的“系統(tǒng)”能力，以應(yīng)對未知局面，于是面對問題的起手習(xí)慣便是“織(知)網(wǎng)”；但環(huán)保和管理都是實踐科學(xué)，要把“復(fù)雜系統(tǒng)”講明白并不容易，需要同時修煉“簡單化、抽象化”的能力。

《道德經(jīng)》講“靜之徐清；動之徐生”。

兩套模型又是一體兩態(tài)：“三”為靜因，用以看透系統(tǒng)本源，“網(wǎng)”為動果，用以煥然系統(tǒng)生機。

（清華大學(xué)王凱軍老師報告：好氧顆粒污泥發(fā)展）

若能由“三”推演出“網(wǎng)”，則“我講以下三點”便有了戰(zhàn)略意義；要由“網(wǎng)”抽象出“三”，才能擺脫我所說“學(xué)不會”困境而洞察到“結(jié)構(gòu)式重組”的入口。

所以貫穿始終的，我都在挖掘“三”和“網(wǎng)”。會后便以之為工具，試著對所記所思做“成果、歸因、抽象、推演”，希望可以更好理解論壇主題。

產(chǎn)品化、系統(tǒng)化、智慧化

主題是“重新定義高質(zhì)量”，但在開放的“道場”，并沒有人確定的總結(jié)出了一個結(jié)論：E20負(fù)責(zé)搭好框架，報告人各抒己見、碰撞思想，當(dāng)然同時要好好宣傳一下公司和產(chǎn)品。

但因為“系統(tǒng)”力量的存在，不同報告間卻表現(xiàn)出某些雖然少卻很強的統(tǒng)一步調(diào)，進(jìn)而可以明顯被劃分為一類“勢”；循順著這“勢”，又或許就能找到“戰(zhàn)略主題”的最佳定義了。

官方議程設(shè)置了四大單元——

開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展之路

探索“十四五”內(nèi)涵式增長

產(chǎn)業(yè)未來與產(chǎn)品化機遇

高質(zhì)量發(fā)展下的多元化發(fā)展

其間又以四個節(jié)點串聯(lián)互動，官方未明顯標(biāo)出，卻也不難找到——

傅濤：用高質(zhì)量定義環(huán)境產(chǎn)業(yè)

薛濤：三生萬物，再談“再生水”

郝小軍：新周期下環(huán)境企業(yè)的資本戰(zhàn)略考量和途徑選擇

王妍：數(shù)說環(huán)保-水務(wù)市場的2021

我以E20自家的四篇報告畫圖譜，它們并不如大會順序那樣按照“時間”線性關(guān)聯(lián)，而是首尾相接并加之以“增強邏輯”的系統(tǒng)飛輪：

傅濤在底層，是做分類、是下定義、是建立基本認(rèn)識

薛濤在頂層，是讀政策、是辨方向、是繪制立體畫像

郝小軍在外部，由資本系統(tǒng)觀察環(huán)保系統(tǒng)

王妍在內(nèi)部，由市場數(shù)據(jù)反映系統(tǒng)狀態(tài)

“底層、頂層、外部、內(nèi)部”合圍出了“環(huán)保水業(yè)系統(tǒng)”，論壇所有報告都居于其中而各自編織。

但它們并不如上圖無序散布，我以“產(chǎn)品化、系統(tǒng)化、智慧化”為“高質(zhì)量發(fā)展”做分類，并基于各報告的主要內(nèi)容，梳理為系統(tǒng)圖譜如下：

如上文所說，論壇并沒有確定的結(jié)論，以下全是個人思考，僅供本文參照。

一、產(chǎn)品化

E20傅濤老師在其報告中分析到(筆者用自己語言)：市場化和產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的兩個路徑；其中“市場化”經(jīng)過20年發(fā)展后，已取得了顯著成果，但“產(chǎn)業(yè)化”程度依然很低，二者形成一種扭曲，是高質(zhì)量發(fā)展面臨的根本性錯配；而“產(chǎn)業(yè)化”的下一步發(fā)展，重點著落到了“產(chǎn)品化”這個詞匯上。

“產(chǎn)品化”單獨使用沒有意義，于是根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型，傅濤老師為其配合上了這樣的框架式定義：服務(wù)產(chǎn)品化、技術(shù)產(chǎn)品化、裝備產(chǎn)品化。

編輯：李丹