而“能”能不能“能”,則還是要看內(nèi)部的系統(tǒng)性演變。
對(duì)于提供解決方案的“賦能”者而言,在內(nèi)、外之間能否成功構(gòu)建一個(gè)新系統(tǒng)以“牽線建橋”,或許是核心競(jìng)爭(zhēng)力,其產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷既要嵌入“智慧系統(tǒng)”不脫勾,也要匹配“環(huán)保系統(tǒng)”接地氣。
對(duì)于“被賦能”者而言,“智慧化”已不算什么機(jī)遇,而是一個(gè)確定長期伴隨的“勢(shì)”,它對(duì)環(huán)保的改造是全系統(tǒng)、漸進(jìn)式的,政策的導(dǎo)向、數(shù)據(jù)的積累和應(yīng)用將決定其速度。
金控?cái)?shù)據(jù)楊斌總說:自動(dòng)化-信息化-智慧化,“智慧”是個(gè)過程。
我猜想,環(huán)保水業(yè)下一代,大量創(chuàng)新將誕生于這智慧化的“過程”中。
結(jié)語
以上是筆者會(huì)后整理好資料后,個(gè)人的、不成體系的、淺薄的思考,有關(guān)“高質(zhì)量發(fā)展”的結(jié)論對(duì)錯(cuò)與否并不自信、也并不重要,因?yàn)橛蠩20官方陸續(xù)發(fā)布的文章可供持續(xù)學(xué)習(xí)、修正。
但我讀“產(chǎn)品化、系統(tǒng)化、智慧化”,已是確定的方向和趨勢(shì),并正在由“課題”落實(shí)為行動(dòng)戰(zhàn)略。
更重要者,其中蘊(yùn)含著改變系統(tǒng)“結(jié)構(gòu)算法”的豐富可能,“三化為一”會(huì)是破壞式、甚或顛覆式創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生的角落。
未來不可預(yù)測(cè)、系統(tǒng)有跡可循,千里之行的足下第一步,是對(duì)所在系統(tǒng)的底層邏輯做到有效洞察。
這是接下來幾篇筆記的主題,而“三生萬物”“系統(tǒng)之網(wǎng)”兩套模型的學(xué)習(xí)推演也還將繼續(xù),本文可作為一段引子(完)。
本文作者
郭永偉——讀者、跑者、環(huán)境守衛(wèi)者
編輯:李丹
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