水網(wǎng):田處長,你好!感謝接受我們的采訪。首先祝賀江蘇省國際招標(biāo)公司再次被評(píng)為水業(yè)優(yōu)秀咨詢機(jī)構(gòu),請你談?wù)劯惺懿⒔榻B一下貴公司的情況和2006年水業(yè)咨詢業(yè)務(wù)的有關(guān)情況。
田敬斌:十分感謝中國水網(wǎng)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流。繼去年之后再次被評(píng)為優(yōu)秀咨詢機(jī)構(gòu),我們感到十分高興,我覺得這是本行業(yè)的專家和同仁對我們的鼓勵(lì)。江蘇省國際招標(biāo)公司以招標(biāo)代理為主業(yè),市政公用行業(yè)市場化咨詢業(yè)務(wù)主要是我們咨詢部在做,這幾年取得了一點(diǎn)進(jìn)步,與各方的支持是分不開的,水網(wǎng)的評(píng)選活動(dòng)是這種支持的一個(gè)具體體現(xiàn),我們的工作能夠得到認(rèn)可,深受鼓舞。
江蘇省國際招標(biāo)公司成立于1990年,是國內(nèi)資質(zhì)等級(jí)最高、涉及領(lǐng)域最廣的專職招標(biāo)代理及咨詢機(jī)構(gòu)之一。最近幾年,隨著國家關(guān)于城市市政公用行業(yè)改革的起步和深入,公司根據(jù)市政公用行業(yè)市場準(zhǔn)入的競爭需要,結(jié)合自身多年來在招標(biāo)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)以及所擁有的優(yōu)秀人力資源,開始就城市市政公用行業(yè)市場化改革提供全方位的專業(yè)咨詢服務(wù)。在數(shù)年之間,我們已經(jīng)在國內(nèi)二十多個(gè)城市中為幾十個(gè)市政公用行業(yè)市場化項(xiàng)目提供了咨詢,內(nèi)容遍及城市污水處理、城市供水、城市管道燃?xì)?、城市垃圾處理、城市公交等領(lǐng)域的BOT、TOT、國有產(chǎn)權(quán)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及與此相關(guān)的特許經(jīng)營事務(wù)。
在多年的服務(wù)中,人才一直是我公司的優(yōu)勢之一。公司具有一大批專業(yè)人士,占現(xiàn)有職工的90%以上,他們熟悉有關(guān)法律、國際慣例和商務(wù)運(yùn)作,經(jīng)過長期的業(yè)務(wù)實(shí)踐,積累了處理各種問題的經(jīng)驗(yàn),為高質(zhì)量的咨詢和代理服務(wù)提供了有力的保障。
2006年,我們在江蘇、安徽、浙江等地從事的污水處理廠BOT、TOT或BT咨詢代理項(xiàng)目近十個(gè),有的已經(jīng)簽約,有的仍正在進(jìn)行之中。借此機(jī)會(huì),我想感謝各地客戶對我們的信任,以及在工作中提供的支持,水務(wù)項(xiàng)目咨詢?nèi)绻麤]有客戶的積極配合與理解,是不可能順利完成的。很幸運(yùn),我們的客戶都有極強(qiáng)的理解力和對工作高度負(fù)責(zé)的精神,使我們的咨詢工作成為一個(gè)既富于成果又十分愉快的經(jīng)歷。另外,很多業(yè)界的專家也給了我們很大幫助,在此也一并表示感謝。
水網(wǎng):江蘇省國際招標(biāo)公司是水業(yè)市場上比較活躍的專業(yè)咨詢公司,這幾年有不少成功的案例,在提供咨詢服務(wù)的過程中,你覺得水業(yè)市場的發(fā)展有什么特點(diǎn)?
田敬斌:作為咨詢機(jī)構(gòu),我們講水業(yè)市場,一般指的是近幾年水業(yè)投資體制改革所帶來的公私合作,也就是歐洲人所說的PPP或者PFI,由于市政公用行業(yè)投資門戶的開放,形成了非國有資本在這一領(lǐng)域的投資市場。總的看來,雖然時(shí)間短暫,這一市場已經(jīng)表現(xiàn)了從盲目向理性的發(fā)展脈絡(luò)。從政府方面看,最初的盲目表現(xiàn)在,處理存量資產(chǎn)時(shí)較多地追求高轉(zhuǎn)讓價(jià),把體制改革簡化為拍賣式的價(jià)格競爭,在BOT項(xiàng)目中也較多地把注意力集中在污水處理服務(wù)費(fèi)上,總之是把水業(yè)的體制改革簡化為單一的資金問題,而忽視了長期運(yùn)營、配套建設(shè)、政府監(jiān)管等重要問題。從投資人方面看,撇開戰(zhàn)略性投資不談,感覺有些投資人前幾年在對市場的判斷上過于樂觀,在項(xiàng)目選擇上有些盲目。我感到這種情況正在迅速發(fā)生變化,政府和投資人不斷成熟,整個(gè)市場也正在成熟。從我們所接觸的客戶情況看,政府部門對市政公用行業(yè)市場化的認(rèn)識(shí)越來越清晰務(wù)實(shí),少了那種急于甩包袱式的急功近利。另一方面,投資人在項(xiàng)目選擇上也更加趨于理性。這種趨勢對于水業(yè)市場的健康發(fā)展是非常有價(jià)值的。我認(rèn)為,在市政公用行業(yè)市場化中,市政各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展方向基本一致,但步伐各有快慢,與城市管道燃?xì)獍l(fā)展相比,水業(yè)市場仍處于剛剛起步的階段,處于一元化市場格局被打破以后從整合走向新秩序的階段。由于要建立一個(gè)新秩序,起步的規(guī)范化就很重要,這也是為什么咨詢服務(wù)能夠得到市場普遍認(rèn)可的原因。
水網(wǎng):你認(rèn)為當(dāng)前水業(yè)市場上哪些問題是值得特別關(guān)注的?
田敬斌:首先,我認(rèn)為政府應(yīng)該更加理性地看待水業(yè)市場化。在水業(yè)市場中,政府占據(jù)相對主動(dòng)的地位,因?yàn)檎岢鼍唧w的工作對象和目標(biāo),在很大程度上左右了一個(gè)具體項(xiàng)目的發(fā)展軌跡和結(jié)果。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,市場化的目的決不僅僅是為了解決投入資金不足的問題,歸根結(jié)底是要提高市政公用設(shè)施的運(yùn)行效率,提高公共服務(wù)的水平,使市政公用設(shè)施的運(yùn)營與整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平保持和諧。就拿當(dāng)前比較流行的BOT、TOT來說,其本質(zhì)是一種融資手段,是政府向市場借錢,政府必須為此付出一定的代價(jià)。大家一定要把這本帳算清楚。因此客觀地說,如果政府并無迫切的資金需要,就沒有必要一定要搞BOT或者TOT,如果搞BOT、TOT,也必須注意在引入資金的同時(shí),充分重視設(shè)施運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和方法的引入,爭取最大程度地提高運(yùn)行效率。在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行的市場化項(xiàng)目中,有些污水廠本來運(yùn)行良好,政府也并不缺少資金,但為市場化而市場化,結(jié)果運(yùn)管水平并得不到提高,政府還要按合同支付污水服務(wù)費(fèi),且這個(gè)費(fèi)用比市場化之前運(yùn)行費(fèi)用要高不少。當(dāng)然也許政府有其他因素的考量,我們不得而知,如果單從提高設(shè)施運(yùn)營效率的角度看,我覺得這樣的例子是應(yīng)該引以為戒的。
其次,市場化不是責(zé)任由政府完全轉(zhuǎn)移至投資人的過程,而是責(zé)任重新分配的過程,政府仍需要承擔(dān)起相應(yīng)的工作。有些地方傾向于認(rèn)為,一旦引入了投資人,政府就可以把這些問題一股腦全推給投資人,政府可以一身輕松。我曾在某地和某部門交流過,他們以為只要投資人來了,所有的問題都可以由他們解決,管網(wǎng)建設(shè)、污水廠建設(shè)、污水處理、污泥處置等等,我覺得這是一種偏頗的看法,市場化并不意味著政府可以完全把責(zé)任交給運(yùn)營商,政府的責(zé)任仍然很大,比如整個(gè)城市的污水處理規(guī)劃、污水費(fèi)的征收、配套管網(wǎng)的建設(shè)、污水處理服務(wù)的監(jiān)管、污泥處置的統(tǒng)一規(guī)劃等,政府特許給運(yùn)營商的只是污水廠的建設(shè)和運(yùn)營,而這只是污水處理事業(yè)中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。
與前一個(gè)問題相聯(lián)系,就是政府監(jiān)管的問題。市政公用行業(yè)市場化以后,政府的職能將發(fā)生從“運(yùn)動(dòng)員”到“裁判員”的重要轉(zhuǎn)變,從以往的投入和經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閷ν顿Y和經(jīng)營的監(jiān)管。目前,不管是投資人還是政府部門,對加強(qiáng)監(jiān)管都是沒有異議的,重要的是如何提高監(jiān)管的效率,保證監(jiān)管的質(zhì)量。在依法監(jiān)管的前提之下,我覺得一是要解決監(jiān)管的范圍問題,監(jiān)管應(yīng)該緊緊抓住市政公用行業(yè)的特點(diǎn),拿水務(wù)項(xiàng)目來說,應(yīng)該抓住水務(wù)項(xiàng)目投資、運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不能事無巨細(xì)一把抓,特別是屬于運(yùn)營者自主經(jīng)營范圍以內(nèi)的事情,不能用監(jiān)管的名義去干涉,否則既會(huì)使監(jiān)管事務(wù)增加,也會(huì)使運(yùn)營者不勝其煩,還容易造成雙方的糾紛,不利于水務(wù)項(xiàng)目本身的良性發(fā)展。二是由于水務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)管涉及政府多個(gè)部門,因此要解決好監(jiān)管中的部門間工作協(xié)調(diào)問題。作為咨詢機(jī)構(gòu),我們在咨詢事務(wù)中也在積極探索,努力使監(jiān)管工作具體化、具有可操作性。
水網(wǎng):在新的一年里,貴公司在水業(yè)市場咨詢業(yè)務(wù)方面有什么計(jì)劃?
田敬斌:我們還是要兢兢業(yè)業(yè)地做事,爭取能夠?yàn)楦嗟目蛻舴?wù)。在從事這項(xiàng)工作的過程中,我們深切地感受到其重要性,每一個(gè)項(xiàng)目對當(dāng)?shù)囟远忌婕吧鐣?huì)公共利益,涉及數(shù)千萬甚至更多的投資,涉及二三十年的水務(wù)事業(yè),所以在提供咨詢服務(wù)的過程中,我們一直要求大家要具有高度的責(zé)任感,要一絲不茍、精益求精,因?yàn)檫@個(gè)過程中的任何疏漏都可能給今后的運(yùn)營帶來麻煩,我覺得咨詢機(jī)構(gòu)的利益是小事,而市政公用事業(yè)的健康發(fā)展則是大事,這是我們在提供咨詢服務(wù)過程中始終要堅(jiān)守的原則。我們希望能在這個(gè)原則下不斷提高服務(wù)質(zhì)量,與客戶建立長期的合作關(guān)系,最大限度地發(fā)揮咨詢機(jī)構(gòu)的積極作用。(中國水網(wǎng))
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