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【云直播實(shí)錄】2019水業(yè)十大影響力企業(yè)榜單揭曉

時間:2020-05-09 09:10

來源:中國水網(wǎng)

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  傅濤:擁抱變化,展望水務(wù)行業(yè)未來

 

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  各位水業(yè)的朋友,各位十大影響力的企業(yè)家們,以及各位水業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)代表們,歡迎來到2019年度(第十七屆)水業(yè)十大影響力企業(yè)的頒獎現(xiàn)場。

  水業(yè)十大影響力企業(yè)評選已經(jīng)成功舉辦了16屆,在疫情背景之下,今年我們首次嘗試進(jìn)行了這次云頒獎。

  正是由于云頒獎的形式,讓十大領(lǐng)跑企業(yè)的掌舵人能親自為大家?guī)碛^點(diǎn)的分享,也是一個意外的收獲。

  水業(yè)影響力企業(yè)一直是行業(yè)的豐碑,引領(lǐng)著潮頭。他們的每一個動作、每一個思考、每一個戰(zhàn)略性的舉措,都在影響著行業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來。

  回顧20年水業(yè)發(fā)展的歷史,實(shí)際上水務(wù)行業(yè)改革是從點(diǎn)到面,從小到大逐漸發(fā)展起來的。

  水務(wù)行業(yè)的改革最早是從污水處理廠、供水廠等開始,從點(diǎn)狀入手。伴隨著改革的深入,行業(yè)逐步深入到了水的系統(tǒng)服務(wù),深入到了水體的治理,后來深入到了產(chǎn)業(yè)的末端,如污泥處理、回用水,海水淡化等領(lǐng)域。我們不斷在擴(kuò)展著水業(yè)服務(wù)的版圖。

  但總體來說,水業(yè)過去20年的改革都是以跑道的選擇、以規(guī)模的擴(kuò)大為核心。所以規(guī)模化,一直是我們評選十大影響力企業(yè)最重要的指標(biāo)體系。剛剛,薛濤在發(fā)言中,也展示了一個非常清晰的水務(wù)行業(yè)規(guī)模性衍變的地圖。

  評選關(guān)注規(guī)模化的特殊原因是因為我國城市化的速度特別快。過去20年或者40年,中國的城市化在快速發(fā)展,工業(yè)化在迅速的追趕國際的領(lǐng)先水平。在這個過程中,行業(yè)一直為城市化、工業(yè)化提供配套的基礎(chǔ)設(shè)施。伴隨著20年的蓬勃增長,行業(yè)主要在擴(kuò)大著服務(wù)規(guī)模,因此規(guī)?;蔀槲覀冊u選十大影響力企業(yè)的一個非常重要的標(biāo)桿。

  相信2020年是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分水嶺。剛才各位企業(yè)家都談到了面向2020年的新憧憬。

  新變化和新憧憬

  2020年的新變化和新挑戰(zhàn)正呈現(xiàn)在我們面前:

  第一個變化和挑戰(zhàn)是政府支付能力的變化。

  水務(wù)行業(yè)的早期改革,無論是特訓(xùn)經(jīng)營、BOT還是PPP,大部分的收入都是政府以各種形式的支付來驅(qū)動著行業(yè)的發(fā)展。我們現(xiàn)在的政府比20年前富裕得多,但是增長速度下來了。從前年開始我們的減稅政策,一些經(jīng)濟(jì)的調(diào)整政策,讓地方的應(yīng)稅財政收入,一定程度上在縮水。

  2020年以后,實(shí)際上國際金融形勢在不斷的變化,政府進(jìn)一步的減稅,還加上可能來自疫情、來自衛(wèi)生系統(tǒng)的更大的投入,以及對國防系統(tǒng)和科研領(lǐng)域的更大投入等等,一定程度上又進(jìn)一步縮減了地方政府為環(huán)境公共服務(wù)買單的能力。這個挑戰(zhàn)其實(shí)是領(lǐng)跑企業(yè)特別需要思考的,因為領(lǐng)跑企業(yè)走在了產(chǎn)業(yè)鏈的高端,是與政府公共服務(wù)的第一個界面,政府一旦支付壓力產(chǎn)生以后,第一個傳導(dǎo)到的就是影響力企業(yè)。

  領(lǐng)跑企業(yè)面臨的壓力又必然會傳導(dǎo)到C、D方陣企業(yè),工程服務(wù)、設(shè)備服務(wù)等都會感受到一定的壓力。

  如果這是第一個挑戰(zhàn),第二個挑戰(zhàn)就是不確定性。

  其實(shí)我們的行業(yè)過去是一個資本驅(qū)動性的行業(yè)。未來一個時期,我們離不開資本,但是資本變化的周期在發(fā)生變化。

  我們的行業(yè)服務(wù),如BOT、PPP平均服務(wù)年限都是20-30年,行業(yè)本身需要一個穩(wěn)定的金融環(huán)境,原來我們是5-10年為一個金融周期,最近這個周期明顯在加快,這種不匹配產(chǎn)生的不確定性其實(shí)是給水務(wù)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出了第二個挑戰(zhàn)。

  如果說我們有第三個挑戰(zhàn),就是新興市場的支付能力問題。

  我們都知道,環(huán)保行業(yè)中,最容易實(shí)現(xiàn)支付體系的就是供水行業(yè),是走價格的,是特許經(jīng)營,是有專項收費(fèi),專款專用的。甚至管網(wǎng)、污泥等,都開始在水價中、污水處理收費(fèi)中有所體現(xiàn),但是我們開發(fā)出的新市場,獲得的新需求,都是類似水體修復(fù)等,變成了沉淀性設(shè)施的投入,變成了一些我們沒有辦法在末端支付體系覆蓋的領(lǐng)域。而這些需求又非常大。

  這是因為污染防治是三大攻堅戰(zhàn)之一。越是到攻堅的最后,越是剩下了難啃的硬骨頭。跟扶貧工作一樣,扶貧到最后一個人的時候往往是最難的。生態(tài)環(huán)境治理已經(jīng)到了毛細(xì)血管的末端,到了農(nóng)村、到了水體、到了管網(wǎng)......

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編輯:徐冰冰

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